Технології завдали відчутного удару по захисту нашої конфіденційності. Велика частина того, чим займаються окремі особи або організації, тепер надбання громадськості. Сторонні особи контролюють, зберігають і використовують особисті та корпоративні дані, шаблони, переваги і заняття. Багато нових бізнес-моделей ґрунтуються на зборі, організації та перепродажу наших особистих даних.
Технології також спростили пошук конкретної особи за його даними, навіть якщо цей користувач відмовився від соціальних мереж. Наприклад, зрушення в технології розпізнавання осіб знайшли широке застосування в сфері торгівлі і забезпечення безпеки, особливо в Китаї та Росії.
Технологія блокчейн потенційно здатна обмежити вплив цієї ерозії конфіденційності, надаючи при цьому особисту інформацію, якщо та необхідна для справи. Наприклад, користувач може зберігати особисту інформацію в блокчейне і тимчасово оприлюднити частину її для отримання тієї чи іншої послуги. Біткойн і інші цифрові валюти, в основі яких лежить технологія блокчейн, продемонстрували, що з використанням децентралізованих точок доступу та розподіленого публічного журналу транзакцій можливо виробляти надійні і прозорі розрахунки.
У цьому есе розглядається, який вплив на конфіденційність надає створення даних приватними особами та організаціями. Тут також коротко розглядається, як системи, що працюють з технологією блокчейн, можуть допомогти повернути користувачам владу над їх власними даними.
Конфіденційність важлива для людини, оскільки його особиста інформація представляє цінність для організацій, маркетологів та інших людей. Користувачі мережі часто говорять: якщо ти не платиш за продукт, значить ти сам і є продукт. Це означає, що для компаній, які пропонують безкоштовні послуги, такі як платформи соціальних мереж, особиста інформація сама по собі є цінністю.
У США конфіденційність важлива для реалізації конституційних прав, включаючи право на свободу слова, свободу створення громадських об’єднань, свободу преси, захист від необгрунтованих обшуків і вилучень, і захист від свідчення проти себе. Відсутність конфіденційності з боку державних суб’єктів ставить під загрозу ці права. Знаючи, що авторство висловлювань легко може стати доступним громадськості, людина може не дозволити собі висловитися за справедливість, особливо в разі суперечливості чи непопулярності подібної думки або предмета обговорення. Оскільки багато важливих думок непопулярні або суперечливі, самоцензура повинна розглядатися суспільством як серйозна проблема. Знання того, що за тобою спостерігають, може також перешкодити зустрітися з однодумцями. Громадські інформатори і інші викривачі правопорушень, відповідальність за які несуть корпорації, куди більш схильні займатися подібною діяльністю, якщо можуть залишатися анонімними. У міру розвитку технологій суди визначили межі поведінки держави.
Якщо інформація – це влада, то захист цієї інформації може допомогти людині при переговорах з тими чи іншими організаціями. Наприклад, страховики в сфері охорони здоров’я можуть використовувати негативну інформацію про здоров’я для підвищення внесків з окремих осіб або для відмови у відшкодуванні. Тому у людей є стимул для відвернення громадського доступу до такої інформації. Публічне розкриття медичної інформації може також створити незручності або незручність в громадському або професійному житті людини.
Фінансова інформація – це ще одна область, в якій особиста інформація наділяє власника владою. Людина може не хотіти, щоб фінансова установа була в курсі його поганою кредитною історії, якщо з тих пір пройшло вже кілька років, і зрозуміло, зовсім небажано стати жертвою злочинців, які використовують особисту інформацію для скоєння крадіжки особистих даних або фінансового шахрайства.
Хоча людям доводиться часто розкривати особисту фінансову інформацію, наприклад, платити податки або отримувати іпотеку, якщо така інформація стає загальнодоступною, вона знаходить зацікавленого адресата. Корпорації, які шукають клієнтів, благодійні організації в пошуках жертводавців, і політичні кандидати, котрі збирають пожертви, зацікавлені в особистої фінансової інформації людини. Хоча всі ці особи в великій мірі мають добрі наміри, у людей все ж різні уподобання, з ким вони хочуть поділитися особистої фінансової інформацією, і для чого її використовувати.
Наприклад, люди можуть не хотіти, щоб їх фінансова інформація використовувалася компаніями для визначення максимальної суми, яку вони хотіли б і могли б заплатити за те, що зазвичай є за нижчою ціною. Проте, сайт-агрегатор тарифів для мандрівників Orbitz показував більш високі ціни на одні і ті ж номери в готелі для користувачів Mac, ніж для користувачів Windows. Це показує, що навіть незначна особиста інформація, наприклад, користується людина ПК під управлінням Windows або ж Mac, може бути корисна для маркетологів при оцінці фінансових можливостей людини, що у більшості напевно викликало б дискомфорт.
Дослідження показали, що люди ведуть себе інакше, коли знають, що за ними стежать. Таким чином, на більш фундаментальному рівні конфіденційність дозволяє людині вести себе по настрою, відверто або нерозумно – без страху. Подібно до того, як люди інтуїтивно закривають або замикають на ключ свої вхідні двері, вони хочуть усамітнення у взаємодії з технологіями. Як згадувалося вище, існує безліч вагомих причин для збору особистої інформації організаціями (починаючи з зручності використання продукту або послуги в майбутньому, і до полегшення майбутньої взаємодії, дослідження споживчих переваг для створення кращих продуктів або послуг). Розумні організації докладають зусиль, щоб не порушувати людських очікувань щодо особистої недоторканності приватного життя, оскільки конфіденційність особистої життя по суті своїй є цінністю.
В основі Інтернету лежить парадокс: люди очікують, що це буде відкритий і прозорий форум для обміну ідеями, інформацією, товарами і послугами, і все ж вони також хочуть сидіти в Інтернеті анонімно. Уявлення про конфіденційність в Інтернеті відрізняються в залежності від зацікавленої групи і країни. Наприклад, південнокорейці через державного втручання мають більш низькі очікування щодо конфіденційності в Інтернеті, ніж американці. В на початку 2015 року уряд Китаю затвердив нові правила, згідно з якими інтернет-користувачі в майбутньому повинні використовувати свої справжні імена для блогів і соціальних мереж. Ситуації, в яких в Інтернеті бажані анонімність і використання псевдоніму, підлягають обговоренню. Наприклад, студенту коледжу було б розумно очікувати анонімності в Інтернеті, чого не можна сказати про те, хто користується Інтернетом, щоб спланувати злочин проти особистості. У людей різні думки і на рахунок того, чи дозволено професорам писати під псевдонімом.
Тема анонімності і використання псевдонімів в мережі хоч і цікава, проте подібні дебати ризикують піти в область чистої теорії в міру того, як нові технології створюють нові, безпрецедентні труднощі для захисту кордонів особистому житті.
Розквіт Facebook, Twitter та інших соціальних мереж змінив очікування щодо конфіденційності в Інтернеті. Люди, які використовують ці платформи, добровільно надають особисту інформацію та погоджуються поділитися нею з обмеженою аудиторією або з усіма. Проте, навіть люди, які не хочуть ділитися своєю особистою інформацією (наприклад, ті, у кого немає аккаунта Facebook або Twitter), можуть відчувати необхідність зробити це заради кар’єри або в рамках маркетингу. Роботодавці часто шукають відомості на своїх кандидатів в Google. І оскільки відсутність результату краще, ніж поганий результат, сьогоднішні кандидати на роботу зазвичай використовують Інтернет для власного просування, або створюючи обліковий запис LinkedIn, Або демонструючи досягнення через персональний сайт, блог або статті. Те ж саме відноситься і до малих підприємств: у більшості з них або є присутність в Інтернеті, або, за відсутності такого, вони втрачають бізнес.
Ще однією важливою тенденцією в сфері технологій в останнє десятиліття стала поява економіки послуг за запитом (або, простіше кажучи, економіки обміну), де постачальники і споживачі товарів або послуг з’єднуються через веб або мобільні додатки або за допомогою сайтів для здійснення транзакцій. Це призводить до виключення з ланцюжка традиційного посередника (процес, званий дезінтермедіаціі). Так само, як сервіси райдшерінга (сервіси спільно-попутних поїздок), такі як Uber і Lyft, зробили традиційні служби таксі і системи міського таксі майже застарілими, Вікіпедія замінила великі приватні редакційні енциклопедії, такі як Microsoft Encarta. Сьогодні мандрівники перевіряють не тільки ціни на готелі в інших містах, але і ціни на Airbnb в пошуках короткострокової оренди номерів або будинків безпосередньо від інших людей. У міру появи на ринку послуг за запитом таких компаній, як Airbnb, вони зіткнулися з необхідністю забезпечення безпеки клієнтів, і стали вимагати від господарів і гостей надання особистої інформації. Крім того, після проживання, заброньованого через Airbnb, господареві і гостю пропонується залишити відгук один про одного, і ці огляди часто містять особисту інформацію та вільно доступні будь-кому, хто переглядає сайт Airbnb.
Хоча такі компанії, як eBay, вже досить багато років застосовують перевірку особистості і призначені для користувача огляди для боротьби з шахрайством і для поліпшення якості онлайн-продажів товарів і послуг, нове покоління додатків в рамках економіки обміну прирівнює надання особистої інформації до економічної надійності клієнта: чим більше , тим краще. Це не позбавлене сенсу, так як учасники ринку послуг за запитом більш тісно взаємодіють один з одним, ніж покупці і продавці на eBay. Потрібна висока ступінь довіри до додатка, сайту або платформі, щоб сісти до незнайомця в автомобіль, спати в чужому будинку або дозволити чужим людям вигулювати вашу собаку. Платформи, які збирають більше інформації, викликають більше довіри. Наприклад, в той час як гості на Airbnb можуть створити собі репутацію за допомогою історії позитивних відгуків господарів, гості, у яких немає попередньої історії, можуть завантажити собі посвідчення особи державного або навіть посилання на свій обліковий запис в Facebook, щоб довести, що вони гідні довіри. Таким чином, дезінтермедіаціі економіки обміну дозволяє людям довіряти один одному, і в той же час від них часто потрібно розкривати особисту інформацію на платформі або навіть в загальному доступі.
Особисті дані, які ми надаємо соціальних мереж і сервісів послуг за запитом, можуть служити комусь непоганою підмогою для розподілу людей по таким категоріям, як місце розташування, вік, стать, споживчі переваги, соціальні переваги і по іншим аналогічним ознаками. Особиста інформація дає власнику певну владу, тому люди повинні чітко встановлювати комфортний для себе в тих чи інших обставинах рівень особистої недоторканності.
Організації повинні захищати службову інформацію, таку як формулювання корпоративної стратегії, або комерційна таємниця (наприклад, інтелектуальна власність), Яку конкуренти або недобросовісні особистості можуть використовувати для ослаблення організації. Це відноситься не тільки до компаній, відповідальним за випуск передових в своїх галузях технологій (наприклад, в оборонній, аерокосмічній або автомобільної промисловості), але до всіх видів організацій взагалі. У 2016 році хакери націлилися на Національний комітет демократичної партії і злили в мережу внутрішню електронну переписку, яка підірвала довіру до декільком кандидатам від Демократичної партії. Також в 2016 році хакери, під виглядом офіційних представників центрального банку Бангладеш, відправили інструкції в Нью-Йоркський відділ Федерального резерву, щоб вкрасти $ 951 млн з рахунку Центрального банку Бангладеш в Нью-Йоркському федеральному резерві. Їм вдалося вивести $ 101 млн, і більшу частину цієї суми влада як і раніше не можуть відновити.
Організації збирають інформацію про клієнтів в маркетингових цілях. Продуктові магазини фільтрують позначки розташування, збираючи їх з телефонів людей, щоб визначити, скільки часу вони проводять в тому чи іншому ряду. Програма заохочення постійних пасажирів та інші програми лояльності надають пільги людям в обмін на їх особисту інформацію, яка потім може використовуватися для посилення просування продуктів і послуг. Як комерційні, так і некомерційні організації створюють профілі клієнтів або жертводавців, що допомагає їм робити продажу і залучати кошти.
Клієнтську інформацію також можна використовувати для уточнення споживчих переваг і надання кращих продуктів і послуг. Крім того, збір інформації про клієнтів часто спрощує для самого клієнта вчинення транзакцій з цією організацією в майбутньому.
При зборі такої інформації організації повинні дотримуватися чинне федеральне і державне законодавство. У Сполучених Штатах медичні компанії, компанії з надання фінансових послуг та інші компанії мають різні обмеження на інформацію про клієнтів, яку їм дозволено збирати. Багатопрофільні організації знайомі з правовими рамками, які регулюють їх галузі. Оскільки збір і аналіз даних все рідше виконується безпосередньо людиною, дотримання правових і нормативних вимог значно ускладнюється.
Для всіх компаній, орієнтованих на споживача, і, можливо, особливо для таких технологічних компаній, як Google, Apple і Amazon, збір особистої інформації споживачів допомагає забезпечити більш персоналізоване обслуговування кожного споживача. Разом з тим компанія бере на себе відповідальність щодо захисту цієї інформації. Наприклад, синхронізація даних через Mac, iPhone і iPad забезпечує людині зручний доступ до інформації, однак при цьому також передбачається, що Apple буде робити кроки для захисту цієї інформації від сторонніх.
Для організацій, які обслуговують інші організації (наприклад, компанії по веденню бухгалтерського обліку або надання юридичних послуг), захист інформації про клієнта також має вирішальне значення для підтримки відносин з клієнтами. Хакери раніше орієнтувалися на професійні сервісні компанії, щоб отримати дані їх клієнтів, намагаючись обійти складні заходи захисту даних клієнтів. Розуміючи цей ризик, великі компанії докладали значних зусиль для захисту інформації клієнтів.
Організації приймають безліч заходів для захисту конфіденційної інформації: наприклад, наймаючи фахівців з внутрішньої і зовнішньої інформаційної безпеки, навчаючи співробітників методам захисту інформації і перевіряючи співробітників на предмет інсайдерських погроз. Деякі організації, на конфіденційну інформацію яких вже здійснювали замах або якщо ризик такого замаху для них особливо великий, також почали використовувати приманки (підроблені, контрольовані компанією масиви даних, призначені для зберігання конфіденційної інформації про компанії, які залучають і обманюють хакерів і допомагають компаніям зрозуміти мотиви хакерських атак). Ці заходи важливі і необхідні, і їх необхідно розвивати для вирішення нових завдань.
Організації збирають дані, що охоплюють всі види інформації, такі як продукти і послуги компанії, внутрішні процеси, ринкові умови і конкуренти, ланцюги поставок, тенденції в перевагах споживачів, індивідуальні переваги споживачів і конкретні взаємодії між споживачами і продуктами, послугами та онлайн-порталами. Обсяг даних, що збираються організаціями, значно розширюється.
Заклопотаність із приводу збільшення кількості даних, що зберігається існувала вже, принаймні, протягом минулого століття. У квітні 2014 року дослідницька організація IDC (Міжнародний центр даних) випустила звіт «Цифровий всесвіт можливостей: велика кількість даних і зростаюча цінність Інтернету речей», в якому прогнозувалося, що «з 2013 по 2020 рік цифровий всесвіт виросте в 10 разів – з 4,4 трильйона гігабайт до 44 трильйонів». Нинішній приріст даних забезпечується за рахунок збільшення можливостей обчислень і зберігання даних, збільшення кількості датчиків і збільшення можливостей підключення.
Згодом нам стало легше зберігати більше інформації, тому що за останні десятиліття значно зросли обчислювальні потужності і ємності сховищ. Співзасновник Intel Гордон Мур помітив в 1975 році, що кількість транзисторів на чіпі подвоюється кожні два роки. Це спостереження, відоме як закон Мура, точно описує геометричну прогресію зростання обчислювальних потужностей в двадцять першому столітті. Аналогічним чином, і в останні кілька десятиліть спостерігається експоненціальне зростання ємності сховищ даних, особливо це відбилося на нашій здатності зберігати величезну кількість даних на все більш компактних накопичувачах.
Завдяки цим змінам стало можливо дешево і навіть зручно зберігати великі обсяги даних. Отже, організації, як правило, схиляються в сторону зберігання більшої кількості даних, оскільки ризики втрати даних, які згодом виявляться корисними, переважують переваги незначних скорочень витрат на зберігання, при яких зберігається менше даних.
Хмарна обробка даних в цілому означає використання на вимогу видалених (а не локальних) обчислювальних потужностей, сховищ даних, додатків або мереж. Завдяки хмарній обробці даних організації можуть просто орендувати обчислювальну потужність або сховище у хмарних провайдерів і їм не доводиться зберігати великі обсяги даних на своїх власних серверах, підтримувати величезні обчислювальні потужності або традиційні бази даних з постачальниками (хоча традиційні бази даних як і раніше можуть бути корисними для великих організацій). Оскільки провайдери ресурсів для хмарних сервісів повинні надавати надійні масштабовані рішення за запитом, великі корпорації, такі як Amazon, Microsoft і Google, є домінуючими постачальниками хмарних сервісів.
Хмарні сервіси для бізнесу представлені в трьох варіантах:
Звичайним користувачам можуть бути краще знайомі хмарні додатки типу iDrive, Google Docs або Dropbox. Хмарні технології з’явилися не тільки завдяки розвитку обчислювальних потужностей і збільшення обсягу сховищ даних, про які говорилося раніше, але і внаслідок значного розширення, збільшення швидкості і надійності доступу в Інтернет. Хоча метод хмарної обробки даних виник частково як відповідь на труднощі зберігання постійно зростаючих обсягів даних, його широке впровадження сприяло зростанню обсягу даних для зберігання.
Традиційно суть Інтернету полягала у взаємодії реальних користувачів один з одним і з базами даних, проте в наші дні Інтернет все частіше використовується для підключення один до одного фізичних пристроїв. Очікується, що цей якісний і кількісний ріст міжмашинної передачі даних (M2M) призведе до повсюдного поширення Інтернету речей: створення мережі інтелектуальних пристроїв, які об’єднуються один з одним і виконують все більш складні функції з мінімальним втручанням людини.
Інтернет речей не вимагає радикально нової інфраструктури. Все відбувається шляхом впровадження існуючих пристроїв і інфраструктури за допомогою датчиків. Наприклад, якщо домашня система кондиціонування повітря використовує датчики, щоб визначати, чи вдома хозяевва, і застосовує цю інформацію для установки температури в кожній кімнаті, вона стає «розумною». Аналогічним чином, при оснащенні інфраструктури міського енерго- і водопостачання датчиками, можуть впроваджуватися інтелектуальні системи для моніторингу та прогнозування витрат, а також більш ефективного розподілу ресурсів. Просунуті датчики можуть поліпшити практично будь-яку технологію, від смартфона до кардіомонітору, або, наприклад, великої ферми або фабрики.
Інтелектуальні пристрої вимагають різні типи датчиків, в залежності від їх застосування. Протягом десятиліть на комп’ютерах були камери і мікрофони. Тепер пристрої також можуть бути оснащені датчиками, які визначають температуру, рух, відстань до інших об’єктів, тиск, хімічний склад навколишнього середовища і багато іншого. Якість датчиків щорічно поліпшується, і при цьому вони також стають більш доступними.
Хоча тільки датчики можуть значно поліпшити пристрій, для багатьох інтелектуальних систем необхідна зв’язок між пристроями. Наприклад, хоча було б корисно, якби ваш автомобіль рухався сам з використанням різних вбудованих датчиків, було б ще корисніше зробити так, щоб всі автомобілі на дорозі могли бути на зв’язку один з одним. Це полегшило б потік трафіку і в ідеалі зробило б подорож на автомобілі безпечніше. Точно так же, якщо Інтернет речей адаптований для великомасштабного виробництва або складської системи, то між пристроями безсумнівно потрібно бездоганний зв’язок. І досягнення в області комунікаційних технологій всіх видів, а в особливості технології бездротового зв’язку, відкрили потенціал для технології Інтернету речей.
До появи інтелектуальних пристроїв, вийшовши вранці на пробіжку, ви не створили б практично ніяких даних. Сьогодні, якщо ви встановлюєте додаток відстеження показників здоров’я на свій смартфон і виконуєте ту ж пробіжку, ваш телефон може відстежити і зберегти дані про тривалість пробіжки, пройдений вами маршрут, кількість кроків і частоту серцевих скорочень в різних точках протягом всього маршруту. Аналогічно, тридцять років тому кондиціонер, встановлений у вашому вікні, як таких даних не створював. Сьогодні домашня інтелектуальна система клімат-контролю щодня збирає значні обсяги даних про температуру і вологість. Після збору інформації ці дані можуть використовуватися не тільки для підтримки бажаної температури будинку і економії енергії, а й для розрахунку, коли ви зазвичай знаходитесь вдома або коли ви найбільш схильні поміняти температурні налаштування. Приклади з ранковою пробіжкою і системою домашнього кондиціонування показують, що інтелектуальні пристрої створюють більше даних. Вони також показують, що особисті дані, зібрані для однієї мети, можуть використовуватися для багатьох інших цілей.
«Цифровий всесвіт» розширюється в геометричній прогресії: в квітня 2013 року Ральф Якобсон опублікував статтю в блозі IBM, присвяченому індустрії споживчих товарів, в якій наводиться розрахунок, що світ щодня створює 2,5 мільярда гігабайт даних. Досягнення в області обчислювальних потужностей і ємності сховищ, нарівні зі створенням вдосконалених сенсорних і комунікаційних технологій, сприяли збільшенню обсягу даних, що збираються організаціями. Датчики виробляють вимірювання, і ці вимірювання передаються іншим пристроям або серверів, збираються і зберігаються у вигляді базових точок.
Більшість досліджень в області штучного інтелекту фінансуються Google, Amazon і Baidu, оскільки дані є їжею штучного інтелекту, а ці компанії щодня генерують величезну кількість даних. Microsoft придбала LinkedIn не заради їх платформи, а заради даних.
До сих пір компанії використовували штучний інтелект для революційних удосконалень фінансової системи і системи виробництва. Захист нашої фінансової інформації може здатися безнадійним справою, так як її збором займаються уряд, орендодавці, банки, компанії з випуску кредитних карт і агентства кредитної класифікації (і, як показав інцидент з хакерських зломом Equifax, зберігають вони її ненадійно).
Люди часто ставляться до захисту своєї медичної інформації ще більш чутливо, ніж фінансової. Штучний інтелект використовується для даних охорони здоров’я, але оскільки ці дані часто розкидані і фрагментовані через питання з конфіденційністю, сфера впливу штучного інтелекту в охороні здоров’я дещо обмежена. Проте, в остаточному підсумку компанії будуть збирати все більш великі бази даних з нашої особистої медичної інформацією.
Якщо технологія викликала цю ерозію недоторканності приватного життя, то можливо, технологія зможе допомогти її вирішити.
Технологія блокчейн зі спеціальними протоколами, що допускають різну ступінь анонімності та конфіденційності, може забезпечити захист медичних, фінансових та інших персональних даних, допускаючи при цьому використання цих даних в додатках з штучним інтелектом. Наприклад, користувач може використовувати блокчейн з особистою інформацією про здоров’я і розкривати певні елементи цієї інформації виключно для певних цілей (наприклад, отримання рецепта у окуліста) постачальникам товарів або послуг (таких як виробники контактних лінз).
Блокчейн, по суті, є публічним реєстром, що зберігаються в кількох місцях, і тим не менш він може забезпечити анонімність і довіру, про що свідчать численні додатки на основі блокчейна і вже існуючі криптовалюти з високим ступенем захисту особистої інформації.
В даний час особисті дані, які збирають сторонні особи, зазвичай зберігаються в централізованих базах даних з єдиною точкою відмови. Витоку цих даних часто залишаються непоміченими і не фіксуються. Якщо наші дані потрапляють в чужі руки, ми фактично не можемо контролювати їх використання.
Як показав біткойнов, криптографія та продумані економічні стимули можуть створити безпечний спосіб зберігання і управління інформацією, включаючи особисту інформацію.
Особиста інформація в блокчейні захищається методом криптографії. Хешування лежить в основі технології блокчейн. Нижче наводяться деякі способи, за допомогою яких технологія блокчейн може використовуватися для захисту особистих даних, навіть за умови передачі частин цих даних для обробки алгоритмами.
Новий тип шифрування, під назвою «гомоморфності шифрування», дозволяє робити обчислення по зашифрованих даних без їх попередньої розшифровки. Це означає, що конфіденційність і безпеку даних можуть бути збережені при виконанні обчислень з їх використанням. Тільки користувачі з відповідними ключами дешифрування можуть отримати доступ до приватних відомостями про дані або транзакціях.
Криптографічні методи, такі як протоколи доказів з нульовим розголошенням знань (ZKPs) і zk-SNARK, вже використовують гомоморфності шифрування. Популярний крипто-протокол під назвою Zcash використовує zk-SNARK для шифрування своїх даних і дає ключі дешифрування авторизованим особам, щоб вони могли бачити ці дані.
Блокчейн може дати моделі для рішень без застосування блокчейна або бути частиною гібридного рішення для захисту конфіденційності.
Канали стану – це взаємодії в блокчейне, які могли б бути всередині блокчейна, але замість цього відбуваються поза ним. Канали стану закривають три процеси:
Канали стану дозволяють постачальникам послуг зберігати конфіденційність і безпеку для користувача даних. Транзакції можуть відбуватися поза блокчейна з хеш-посиланням на транзакцію (не розплющуючи ніяких конфіденційних відомостей про транзакції), яка зберігається в блокчейне.
Наша особиста інформація в даний час зосереджена в Інтернеті і в базах даних компаній, тобто по суті контролюється кількома гравцями. Можна очікувати, що такі темпи зростання обсягів створюваних і зібраних даних і далі будуть послаблювати захист нашої особистої інформації. Рішення із застосуванням технології блокчейн або засновані на принципах цієї технології можуть допомогти знизити цю ерозію конфіденційності, дозволяючи нам при цьому прискорити вчинення транзакцій, поліпшити сервіс і використовувати найбільш ефективні алгоритми штучного інтелекту.
Переклад статті “How Blockchains Will Enable Privacy“
Удосконалити чекові платежі за допомогою токенів можна, вирішивши лише незначні проблеми сумісності.
Ні споживачі, ні продавці не можуть успішно справлятися з платіжним бізнесом. Протягом довгого часу вони не могли створити нормальний, заснований на ціні і вільний ринок платіжних інструментів. Централізована природа платіжних мереж змушує споживачів і продавців сліпо приймати наявність необгрунтовано високих комісій.
Більш того, споживачів змусили вірити в те, що їх платежі проводяться практично безкоштовно, коли в дійсності всім доводиться платити повноцінні комісії, заховані в збільшених цінах на всі товари і послуги.
У багатьох суспільствах частка платежів в ВНП навіть більше, ніж витрати на утримання поліції, тому ця аномалія не могла залишитися непоміченою. Проте, ультраконсервативні у фінансовій сфері легко виправдати: існуюча індустрія справлялася з безліччю антимонопольних рухів протягом десятків років.
Зазвичай члени кріптосообщества критикують банки за їх непропорційно велику фінансову владу. Банки справедливо заперечують, що їх не варто звинувачувати за потужну централізацію і підвищення цін. Раніше платежі були досить децентралізовані. Але в середині XX століття засновані на платежах доходи банків стали зменшуватися. Можна також додати, допускаючи наявність чесного партнерства, що саме платіжні мережі почали псувати відносини між банками і їх споживачами, створивши монопольні комісії.
Ми не згодні з тими, хто поспішає передбачити «кінець банківської епохи» по кожній із можливих причин. Ми припускаємо, що в зв’язку з нестачею непередбачених фундаментальних змін, які можуть знищити існуючу систему, банки переживуть більшість існуючих технологій і залишаться сильними, як на початку, так і в кінці циклу послуг. Вони користуються довірою великої кількості споживачів, яке засноване на реальних відносинах, а не просто на сліпому прийнятті «умов використання».
Незважаючи на наявність великої платіжної сили, для того щоб її зберегти, банкам потрібно адаптуватися. Сьогодні їх бомбардують пов’язані з блокчейном інновації, які часто дуже радикальні, дорогі і переоцінені.
Одне з найбільших помилок блокчейн-інженерів полягає в тому, що вони занадто легковажно ставляться до фіатних грошей.
Всі види фіатних грошей сильно відрізняються один від одного. Через FedLine, ACH і у вигляді чеків відправляються різні долари. Фіатні гроші – це різні формулювання різних систем і нічого більше.
Потрібні десятиліття, щоб внести ключові зміни в фінансове право і культуру використання грошей. Комплексні зміни по створенню платежів з’являються дуже рідко. Центральні банки досліджують ідею цифрових грошей, але вони або не займуться цим найближчим часом, або зроблять лише обмежені кроки в цьому напрямку. Не варто чекати допомоги або позитивного втручання від влади і уряду в найближчому майбутньому. Багато, якщо не всі блокчейн-проекти справжнього ігнорують або сильно недооцінюють ці чинники.
Вони отримують суперечливу інформацію від технічних фахівців. Їхні доходи з платежів зменшилися. Відносини з платіжними мережами вже не здаються такими гарними. Навіть якщо за останні десятиліття міжбанківські комісії здавалися прийнятними, великим мережам безсумнівно не вдалося впоратися з проблемами сучасності. Під час першого прочитання уайтпейпера біткойнов виникає питання: «Очевидно, це не китайська грамота, так чому ж займався відділ досліджень і розробок Visa протягом усіх цих років?»
Крім того, неймовірна концентрація сили платіжних мереж завдає банкам серйозної шкоди. Вони втрачають свою популярність і лояльність споживачів, які переходять до компаній, що випускають кредитні карти.
Тепер банкам знову доводиться сподіватися лише на себе. У них є все необхідне для поновлення платіжної інфраструктури без необхідності великих інвестицій і створення нових рішень. Токенізіровані чеки пропонують моментальне корисне і приземлене рішення, яке вимагає мінімум витрат.
Чому ж не відродити старі добрі чеки нової технологічної пігулкою – токенами криптовалют?
Банки і кредитні кооперативи знову придбають влада і збережуть свої ключові функції в законному і операційному сенсі. Токенізіровані чеки мають кілька великих переваг перед «фіатнимі грошима на блокчейне». Одне з найважливіших полягає в тому, що вони мають досить помірний рівень проблем сумісності і вимагають мінімального втручання в існуючу інфраструктуру.
Токенізіровані чеки збалансовані і є своєчасним гібридом старої традиції і нової технології. Вони дозволяють банкам збільшувати дохід завдяки використанню блокчейна і мобільних технологій, а також зменшують стратегічну залежність від олігополії платіжних мереж і їх посередників.
Ми можемо і повинні використовувати «зворотню правову сумісність». Метадані, які включають в себе акт підпису, завірення і так далі, можуть частково зберігатися в блокчейне і частково бути пов’язані з розподіленими базами даних. Цілісність документа, розділеного між блокчейном і традиційним зберіганням, може бути перевірена з 100% точністю і з нульовими витратами. Правило «CC» вже визначає основну архітектуру, потрібно тільки замінити скановані зображення токенами і метаданими. Згідно з цим правилом, якщо щось йде не так, то електронний або паперовий чек може бути відтворений в будь-який момент.
Кожен токенізірованний чек може бути представлений у вигляді звичайного паперового чека, але без комісій і з безкоштовним бездротовим мікрочіпом. Цей чіп, образно кажучи, з’єднаний з Інтернетом, який також безкоштовний і на 100% захищений. Відстеження статусу чеків, починаючи з запевнення і закінчуючи іншими процесами, також можливо завдяки набору інструментів в банку. Законна зміна комісій тепер може здійснюватися на льоту. Токени створюють альтернативний рівень даних, в той час як обробна структура залишається колишньою.
Коли банк випускає чекову книжку для клієнта (у звичайній паперовій формі), клієнту пропонується менш дорога версія для смартфона. У банку немає прямого контролю над додатком з відкритим вихідним кодом, в яке він може завантажувати чеки. Для того, щоб віддалено завантажити токенізірованний чек, банку необхідно отримати блокчейн-адреса через авторизовані канали зв’язку, наприклад, через особистий кабінет в електронному банку.
Для мобільного додатка не потрібно створювати обліковий запис або логін і пароль з централізованою перевіркою. Кожен чек є унікальним блокчейн-об’єктом з завантаженими даними і метаданими, з’єднаними зі звичайною базою даних. Чеки можуть передаватися від клієнта клієнту, але щоб підписати їх, а також «активувати», необхідна персональна авторизація. Банки не стежать за тим, чи правильно авторизовані чеки, як це відбувається зі звичайними паперовими чеками.
Блокчейни сьогодні дуже популярні, і не безпідставно. Зберігати цінності в блокчейне зручно і не затратно. Проте, існує один важливий недолік в разі впровадження блокчейна для фіатного виду грошей: все «активи» на блокчейне не узаконені. У цьому напрямку вже помітний певний прогрес, але в більшості основних сфер протягом ще багатьох років пануватиме правовий вакуум. Узаконення об’єктів на блокчейне через «бекапи» або, кажучи законодавства, «резерви» неможливо, якщо ви не є централізованим банком. Крім того, вилучення будь-яких резервів з обігу погано позначається на бізнесі.
Чек відмінно підходить для блокчейна, так як він представляє лише серйозне намір заплатити і нічого більше. Банк підтверджує цей намір, то, що людина зможе заплатити. Блокчейни чудово підходять для передачі таких «підтверджених намірів», так як можуть це робити легко і практично без комісій. Ми завжди можемо бути впевнені, що ці «наміри» істинні. У випадку зі звичайними чеками постачальникам технології не потрібні резерви для підтримки цінності на блокчейне. У випадку з токенізірованнимі чеками блокчейн використовується не в спробі зберігати «гроші» або законні активи; блокчейн просто обробляє документи.
Токен, який мандрує по блокчейну, нагадує швидше чек, ніж пряму одиницю фіатной валюти.
Ще один цікавий факт полягає в тому, що платіжні системи з чеками є набагато менш централізованою, ніж системи з картами. Два вузла (банку) можуть спільно проводити операції без участі третьої сторони.
Існує загальноприйнята омана щодо децентралізації платежів. Фіатні платежі не можуть бути децентралізовані таким же способом, як платежі в біткойнах. Термін, пов’язаний з інформаційними технологіями та описує бізнес-моделі мережі з рівноправними вузлами, не можна застосувати до фіатних платежів.
У фіатних платежах, де кожен «атом» системи вимагає кінцевої авторизації центральним банком, рівень «децентралізації» швидше відноситься до глибини ієрархії системи. Кожен новий рівень в структурі тягне за собою нові витрати. Чеки можна впровадити в систему, яка має лише два рівня, в той час як інші роздрібні платіжні інструменти налічують до п’яти рівнів.
І останнє, але не менш важливе: кількість успішних історій в сфері платежів так мало не тільки через правовий тиск. У багатьох випадках перешкоду створює саме двостороння природа ринку платежів. Новий постачальник повинен звертатися одночасно до двох сторін – продавцям і споживачам, інтереси яких абсолютно різні. Досягти критичної маси по обидва боки дуже важко, тому багато платіжні системи вирішують не звертатися ні до однієї зі сторін, а шукати способи нав’язування своєї волі продавцям і приховувати справжню структуру витрат від споживачів. Токенізіровані чеки є лише доповненням до існуючої працюючій системі і, таким чином, можуть потроху розростатися, від банку до банку, від країни до країни.
В цілому, ідея створити міст над неспокійними водами фінансово-технічної революції поверх швидкозгасаючого інструменту може здатися дивною. Але якщо придивитися, то це не так.
Дивно, але якщо подивитися на статистику, то виявиться, що чеки до сих пір грають велику роль, по крайней мере на найбільших в світі платіжних ринках США і Великобританії. Наприклад, чеками досі оплачується приблизно одна третина платежів для великих постачальників в США.
Вважається, що чеки занадто повільні для сучасної епохи, але коли ви в останній раз здійснювали платіж, який дійсно повинен бути «моментальним»? «Моментальні платежі» стали привабливою фігурою мови і маркетингової приманкою: платіжні мережі відчайдушно намагаються розрекламувати швидкість своїх послуг. Насправді ж, відправник платежу вважає платіж завершеним відразу після підписання і відправки чека. Крапка.
Ми вважаємо, що моментальні платежі сильно переоцінені. Для двигуна економічної активності – відправників платежів – моментальна доставка коштів одержувачу не є основним фактором. Платіж ніколи не буває миттєвим. Це невід’ємна властивість всіх фіатних транзакцій, за винятком операцій з готівкою. З точки зору споживача, сучасне додаток з чековою оплатою також «моментально», як і будь-які інші електронні гроші. Якщо виникає проблемна транзакція, все фіатні платежі можна скасувати, а чеки – ні.
Чеки часто вважаються занадто дорогими. Це вірно, але токенізіровані чеки – це вже інший вид чеків. Крім того, платіжний ринок має нееластичний попит, тому тут завжди є час на регулювання ціни в комфортному темпі.
У токенізірованих чеків є ще одна перевага: їм потрібна тільки проста інфраструктура отримання, а це набагато менше, ніж термінал для пластикових карт. Це може зацікавити багатьох продавців для тестування нової системи.
І останнє, але не менш важливе. Існує певний культурний образ чеків. Чек – це запрошення в «сховище з багатствами» відправника для отримання грошей, неважливо, як воно виглядає і де знаходиться. Існує певний «джентльменський» ореол навколо цього легендарного виду ділових відносин: клієнтові не потрібно належати до певної мережі ( «у вас є PayPal?»), Щоб йому заплатили. Йому також не потрібно розкривати будь-яку інформацію про себе ( «яка у вас адреса?»). Для того щоб отримати платіж, потрібно тільки повідомити ім’я та поставити підпис.
Переклад статті “Tokenization Use Case: Cheques“
Технології в сфері криптовалют розвиваються настільки стрімко, що кожен день можна відкривати для себе нові можливості. Одним з таких напрямків є смарт контракт блокчейн.
Після успішного створення основи, що стала своєрідною революцією у фінансовій сфері криптографічні технології почали активно вносити стратегічні зміни в різні галузі. Вони вже проникли в логістику, використовуються при вирішенні питань комп’ютерної безпеки, в торгівлі і фінансовій сфері. Технологія починає поступово використовуватися при операціях з нерухомістю та при запуску ICO.
Однак цей прогрес ніде не є настільки очевидним, як в сегменті платіжних систем, де блокчейн привів до створення інноваційних рішень. Одним з ключових аспектів, що сприяють швидкому розвитку технології блокового ланцюжка, стало створення «розумних» контрактів.
Новачків в цій сфері, як правило, в першу чергу цікавить навчання тому, як створити або як написати такий контракт, його вартість і необхідність тестування. Давайте спробуємо розібратися по порядку.
Говорячи простими словами, інтелектуальні контракти – це форма автоматизованих угод, які використовують зумовлені правила для полегшення здійснення операцій з реалізації практично будь-яких товарів або послуг.
Їх всеосяжний принцип роботи полягає в підвищенні прозорості транзакцій при одночасному зниженні зборів і усунення потенційного конфлікту в разі невиконання однією із сторін своїх зобов’язань. На відміну від традиційних контрактів, вони не передбачають можливості для змін в інтерпретації, оскільки всі умови заздалегідь визначені і виконуються автоматично.
Як простий приклад для більш детального розуміння того, як працюють такі угоди, можна розглянути доставку піци. Припустимо, піцерія обіцяє 30-хвилинну доставку продукту клієнту. В іншому випадку вона гарантує повернення коштів. Співробітники закладу укладають «розумний» контракт з клієнтом. Замовник розміщує кошти в умовному депонування. Якщо доставка буде здійснена протягом обумовленого терміну, кошти автоматично розблоковуються і надійдуть на рахунок піцерії. Якщо заклад не виконає свою умову, то гроші повернуться клієнту.
Незважаючи на те, що такий приклад можна назвати узагальненим, він легко і доступно ілюструє можливості застосування інтелектуальних контрактів практично в будь-якій сфері діяльності. Такий підхід не вимагає паперового угоди та обговорення сторонами питань безпеки та відповідальності за невиконання встановлених умов.
Цей механізм дуже ретельно розроблений для виконання спеціальних функцій і завдань без втручання будь-якого з учасників, а також третьої сторони. Це дозволяє уникнути порушення обумовлених в угоді умов. У цьому випадку договір оптимізований для забезпечення того, щоб будь-який з учасників не постраждав від невиконання своїх обов’язків однієї зі сторін.
Так, принцип взяття коштів на умовне депонування повністю контролюється системою. Він не вимагає розробки складної правової бази або оплати послуг посередника. Кожна сторона захищена угодою. Якщо продавець не може виконати всі умови угоди, інша сторона не втратить свої кошти. Покупець, в свою чергу, не зможе забрати свої гроші з умовного депонування при невиконаних умовах контракту.
Оскільки кріптовалютние технології мають високу ефективність у цій сфері, створені на їх основі інтелектуальні контракти дозволяють здійснювати торгові операції зі значно меншими бар’єрами. Компанії вже давно прагнуть до використання прямолінійних способів побудови взаємин один з одним, незалежно від розмірів і форм власності.
Одним із прикладів успішного застосування «розумних» контрактів є Jincor завдяки спрощенню системи для всіх сторін-учасниць на основі технології блокчейн. Ця система може обробляти грошові перекази, прив’язані до торговельних угод, і навіть виконувати трудові договори.
Її інтегроване рішення для гаманців, супроводжуване шаблонами контрактів і арбітражної платформою, допомагає Jincor розширити привабливість компаній. В першу чергу це приваблює організації, які шукають способи інтеграції блокового ланцюжка в свою повсякденне бізнес середовище.
Реалізація інтелектуальних контрактів здатна дуже добре сприяти розвитку технології блокчейн в двох ключових напрямах: автоматизації і економії коштів.
При їх створенні розробники використовують різні конструктори (наприклад, b2b) і мови програмування. Так, можна використовувати цю технологію для мови php.
Перш за все, варто відзначити, що швидкість переказу коштів в цифровому середовищі набагато швидше в порівнянні з традиційним банківським методом, що вимагає набагато більше часу і витрат. Можливість перевірки гаманців по обидві сторони транзакції створює атмосферу довіри, яка дозволяє обом сторонам співпрацювати, не побоюючись підступу або необхідності додаткових методів зміцнення довірчих відносин.
Крім економії на юридичних витратах при створенні «розумних» контрактів їх примусове виконання стає набагато менш дорогим. Також скорочується час, що витрачається на ініціювання угоди, що також дозволяє скоротити витрати, в тому числі і на великий штат співробітників.
Після виконання угоди однією стороною кошти або інші активи можуть бути негайно передані другому учаснику. Завдяки можливостям блокчейна всі ці дії виконуються автоматично в залежності від конструкції угоди, знижуючи ймовірність шахрайства та розірвання угоди в односторонньому порядку.
У майбутньому напевно можна буде легко завантажити потрібний шаблон контракту в залежності від потреб для конкретної угоди. Це дозволить ще більше спростити цей процес, виключивши потреба його написання з використанням спеціального коду.
Коли великі контракти залежать від зобов’язань обох сторін слідувати їх умов, потрібно контролювати безліч нюансів, враховуючи, що в будь-який момент щось може піти не так. Це означає, що компанії стикаються з певним ступенем ризику при здійсненні операцій зі своїм партнерами.
Смарт контракт може допомогти уникнути ризиків затягування судового процесу в разі, якщо будь-яка сторона не виконає свої зобов’язання. У ньому можна прописати поетапну оплату за надані товари або надані послуги. Крім того, що вони являють собою чудовий інструмент управління ризиками, такі контракти можуть ефективно позбавити боку від необхідності шукати способи забезпечення довіри один до одного.
Завдяки численним функціональним перевагам ця технологія істотно виділяється в бізнес середовищі і є одним з кращих нововведень на базі блокчейн і Ефіріума (Etherium). Окрім надання допомоги раніше незацікавленим сторонам у використанні блочної ланцюжка в здійсненні платежів і укладанні угод «розумні» контракти пропонують особливу систему захисту. Вона являє собою безпрограшний сценарій для всіх учасників.
Завдяки зусиллям по автоматизації, які прискорюються в усьому світі, блокові схеми та цифрові книги будуть відігравати ключову роль в різних галузях вже в найближчому майбутньому. В цьому плані інтелектуальні контракти можна розглядати в якості корисної новинки, здатної допомогти кінцевим користувачам.
Її учасники можуть виграти від скорочення витрат, прискорення здійснення транзакцій, зростання ефективності продуктивності і збільшення захисту сторін, які уклали ту чи іншу угоду.
Переклад статті “Are Smart Contracts the Best of Blockchain?“
Минуле, сьогодення і майбутнє біткойнов, криптовалюта і блокчейн-технології хвилює багатьох людей з різних причин. По-перше, багато інвестували або планують інвестувати в криптовалюти, і будь-яка загроза може відбитися на інвесторах. По-друге, біткойн і його основна технологія відродили віру людей в децентралізацію грошей. Після багатьох років створення законів, маніпуляцій і втраченого часу через централізовані валюти люди не можуть змиритися з думкою, що ця нова знахідка довго не проживе.
Незважаючи на те що потенціал блокчейна притягнутий за вуха, ця технологія лякає такі великі корпорації, як Facebook, Google і Apple. У цій статті я поясню, чому це так.
Не всі згодні, що Facebook може нашкодити блокчейну. Основним аргументом є те, що блокчейн привернув багато користувачів, які використовують Facebook для спілкування і в інших цілях. В якійсь мірі це так, адже Facebook – це централізована система, а основна характеристика блокчейна – децентралізація.
Проте, поточна і минула активність на Facebook показує, що ця платформа здатна впоратися з конкурентами. На відміну від інших корпорацій, які страждають від конкуренції, Facebook не програє своїм суперникам. Замість цього платформа купує або копіює стратегії конкурентів з метою збереження переваги. Гарним прикладом може послужити придбання WhatsApp і Instagram, коли компанія Facebook зрозуміла, що ці дві платформи створюють їй конкуренцію. Facebook не може купити Twitter, тому компанія пішла ще далі і скопіювала систему хештегів, а також створила розділ трендів з популярними темами, до яких користувачі легко можуть отримати доступ.
Те ж саме може статися і з блокчейном. Хоча Facebook і не може купити цю технологію, компанія може стати її конкурентом. Нещодавно Facebook анонсувала нову систему, засновану на блокчейн-технології.
Цей анонс став причиною активної спекулятивної діяльності, адже компанія не тільки заявила про свої наміри щодо блокчейна. Пішли чутки, що ця гігантська соцмережа збирається створити власну валюту, яка дасть користувачам більше контролю над даними. Ці чутки так і не були підтверджені.
Незалежно від того, що планує Facebook зробити з блокчейном, факт залишається фактом: соцмережа вже увійшла в кріптомір. Це може вплинути на публічний блокчейн різними способами, наприклад, відвернути людей від інших криптовалюта. Facebook – дуже велика корпорація, яка може вплинути на криптовалюти, придбавши велику частину кріптопространства, що безсумнівно, відіб’ється на інвестиціях і доходах.
Ще одна корпорація, яка може надати негативний ефект для блокчейн. Як і Facebook, Google вже проявив інтерес до блокчейну, пояснивши, що компанію цікавить сам блокчейн, а не створення нової криптовалюти. Google збирається використовувати блокчейн-технологію для забезпечення онлайн-послуг.
В якій же сфері Google збирається вести розробку блокчейн-проектів? Компанія збирається створити цифровий реєстр для різних послуг, наприклад, захисту даних користувачів. Google також планує використовувати цей реєстр спільно з іншими компаніями для перевірки і проведення транзакцій. З повним функціоналом блокчейн-технологія дасть Google можливість використовувати більш безпечний метод зберігання даних.
Багато хто стурбований інтересом Google до блокчейну, як і інтересом Facebook до кріптопространству. Google вже інвестував великі суми в деякі блокчейн-стартапи та стартапи з цифровими реєстрами. А це означає, що Google може негативно вплинути на ринок криптовалют і кріптопространство. Якщо компанія вирішить створити власну криптовалюту, то, швидше за все, люди віддадуть перевагу валюті Google біткойнов, що безсумнівно позначиться на біткойн-інвесторів.
Компанії, які ведуть розробку квантових обчислень, серед яких Microsoft, Intel та інші, також становлять загрозу блокчейн-технології. Незважаючи на те, що ця сфера ще занадто складна, загроза може виникнути вже в найближчому майбутньому, тому деякі біткойн-ентузіасти і фахівці серйозно схвильовані. Квантові обчислення можуть нашкодити біткойнові, створити основу для злому його мережі і блокчейн-технології.
Це пов’язано з тим, що біткойн заснований на криптографичному застосуванні таких математичних функцій, як факторизація. Ці функції складні для звичайних комп’ютерів, а значить, за допомогою сучасного комп’ютера досить важко зламати біткойн і блокчейн-технологію, але квантові комп’ютери майбутнього зможуть впоратися з цим завданням.
Ця загроза, швидше за все, збільшиться у зв’язку з ростом інтересу до біткойну і блокчейн-технології. Протягом деякого часу корпоративні інвестори стежили за біткойном з боку, а коли валюта почала реабілітуватися після останнього спаду, інтерес до біткойну знову збільшився. Така увага може значно вирости в наступні роки, якщо біткойн поб’є рекорди, а значить, розробка квантових комп’ютерів, здатних декодувати блокчейн-технологію, не за горами.
Підводячи підсумки, можна сказати, що такі великі корпорації, як Facebook і Google, вже висловили інтерес до блокчейн-технології. Їх наміри були сприйняті кріптоінвесторамі як загроза кріптовалютному ринку і відкритого блокчейну в цілому, так як компанії можуть легко привернути увагу людей до власних, пропіетарних валют. Деякі з цих компаній займаються квантовими обчисленнями, які становлять пряму загрозу злому для біткойну і блокчейн-технологій.
Проте, поки що рано турбуватися з приводу технології квантових обчислень, адже вона ще не реалізована. Крім того, цим компаніям доведеться докласти величезних зусиль, щоб нашкодити біткойну і іншим децентралізованим валютам і просунути свою централізовану валюту. На поточний момент хвилюватися немає сенсу, блокчейн-рух в безпеці.
Переклад статті “Which Corporations Pose Danger To Blockchain?“
Багато твердо вірять в потенціал, яким володіє технологія блокчейн. Концепція консенсусу в рамках розподіленої мережі, а не центрального органу є невід’ємною і може принести вигоди для фінансової сфери, систем управління цифровими правами, систем голосування, контролю ланцюжків поставок і багатьох інших областей.
Але є і деякі проблеми блокчейн. Визнання перешкод, які можуть завадити поширенню blockchain, також є важливим аспектом. Чітке уявлення про ці бар’єри полегшить їх вивчення на ранній стадії кривої впровадження блокової ланцюжка і зробить більш імовірним процвітаючу екосистему блокчейн в майбутньому.
Маючи це на увазі, варто відзначити п’ять основних проблем, які слід враховувати при розвитку технології.
Сказати, що навколо блокової технології занадто багато галасу – це нічого не сказати. Незважаючи на те, що деякі експерти стверджують, що блокчейн – це панацея від усіх проблем, насправді існує безліч областей, де замінювати існуючі системи блоковими варіантами не має особливого сенсу.
Чому це так важливо? Тому що надмірне використання цієї технології має свої витрати. Коли яскраві передбачення не реалізуються, то на тлі втрати довіри стає все важче реалізовувати нові рішення в блокової екосистемі. Це стосується, в тому числі і багатьох підприємців, які намагаються уникати надлишку і працюють над тим, щоб запропонувати інвесторам добре продумані пропозиції і спроектовані під конкретний ринок продукти.
Часто кажуть, що блокчейн має абсолютну цілісність і не може бути скомпрометований або змінений. Але це спрощений погляд на технологію. Перш за все, варто відзначити, що в світі існує не один ланцюжок. Є безліч блок-ланцюжків. Деякі з них більш надійні, ніж інші.
По-друге, ланцюжок, яка володіє цілісністю сьогодні, може втратити її в майбутньому. Наприклад, типові системи, засновані на алгоритмі доказ виконання роботи (наприклад, мережа біткоіни), розроблені з припущенням, що жодна одиниця мережі не зможе контролювати більше 50% її потужності.
Мережа вузлів, які спільно керують блокової ланцюжком, може розвиватися з часом. Йдеться, в тому числі про способи, які можуть привести до різких змін. Наприклад, приведуть до того, що ключові припущення, що лежать в основі цілісності системи, більше не будуть виконуватися. З огляду на, що технології blockchain пропагуються для серйозних додатків (реєстри нерухомості або ведення корпоративної документації), які вимагають цілісності, що охоплює роки або навіть десятиліття, необхідно більше думати про механізми, спрямованих на забезпечення того, щоб відповідні бухгалтерські книги залишалися надійними протягом цих тимчасових періодів .
Крім того, потрібно думати і про те, що робити, якщо критично важлива блок-ланцюжок раптово втратить цілісність.
Початкові пропозиції монет (ICO) стали популярним підходом до залучення капіталу в кріптовалютной сфері, так як обходять багато перешкод, які пов’язані з більш традиційним процесом збору коштів шляхом створення венчурного капіталу. Але не всі з них є реально надійними проектами, які здатні забезпечити віддачу від інвестицій.
Ще одна потенційна проблема полягає в тому, що грошові кошти, залучені в ICO, іноді повністю не відповідають фактичним фінансовим потребам компанії. Справа в тому, що занадто багато грошей може вбити стартап так само, як і недолік фінансування. Коли на початковому етапі є занадто багато грошей, фінансова дисципліна має тенденцію виходити за встановлені рамки. Компанії часто наймають занадто багато людей без достатнього старанності з їх відбору, переплачують за деякі послуги і втрачають зосередженість, коли справа доходить до розробки кінцевого продукту.
Компанія-розробник програмного забезпечення не потребує сотнях мільйонів доларів для розробки продукту і випуску його на ринок. ICO, який приносить сотні мільйонів доларів, заснований просто на «Білій книзі», може бути причиною короткочасного тріумфу засновників компанії. Але для інвесторів така ситуація несе в собі туманні перспективи вкладених в проект коштів.
Це не означає, що всі ICO є поганими інвестиціями. Але підходити до цього питання потрібно з належною часткою реалізму. Навіть при всій належної обачності, якої дотримуються засновники проектів, більшість стартапів, що фінансуються через ICO, не стають успішними.
Надмірне регулювання може перешкоджати процесу впровадження інновацій. Але було б нереалістично стверджувати, що блокчейн взагалі не вимагає ніякого регулювання. Зрештою, ця технологія вже використовується для грошових переказів, укладання контрактів і випуску цінних паперів. Це має на увазі широту існуючих правових і нормативних рамок, які часто відстають від прогресу і не відповідають реаліям.
В результаті користувачам блокових ланцюжків важливо розуміти необхідність взаємодії із законодавцями і регулюючими органами, щоб останні могли краще розуміти цю технологію і її перспективи. На основі цього слід застосовувати і оновлювати необхідні закони і положення таким чином, щоб вони підтримували прогрес, а не перешкоджали розвитку інновацій.
Загрози в цифровому середовищі – це виклик в будь-якому сенсі цього слова. Особливо це стає актуальним у зв’язку з розвиваються спектром послуг, які засновані на blockchain. Це пов’язано з тим, що крім традиційної здатності зловмисників пристосовуватися до швидко мінливого цифровому ландшафту, екосистема блокової ланцюжка теж змінюється набагато швидше, ніж технології в інших областях.
В даний час розробляються і розгортаються нові системи, сервіси та підходи до блокчейну, які застосовуються практично щодня. Для людей, що створюють продукти на основі ланцюжка блоків, це означає, що вони не можуть користуватися таким же інформаційним перевагою в порівнянні з хакерами, щоб працювати в більш традиційної і стабільної середовищі.
Переклад статті “Blockchain Technology: Five Obstacles To Mainstream Adoption“
25 липня вийшов Angular 6.1. Даний мінорний реліз фреймворку можна розглядати як заміну Angular 6.0, що включає в себе деякі нововведення і виправлення помилок. Цей матеріал, переклад замітки з блогу Angular, присвячений основним новим можливостям Angular 6.1.
Тепер розробники Angular-додатків можуть скористатися новою можливістю маршрутизатора, яка дозволяє запам’ятовувати і відновлювати розташування користувача на сторінці – позицію прокрутки або скролінгу. При переході на чергову сторінку додатка позиція скролінгу скидається, при цьому запам’ятовується положення користувача на попередній сторінці. Натискання на кнопку «Назад» призводить до відкриття попередньої сторінки з урахуванням збереженої позиції прокрутки.
Для того щоб включити цю можливість, можна скористатися наступною командою:
RouterModule.forRoot(routes, {scrollPositionRestoration: 'enabled'})Очікується, що в майбутньому мажорному релізі платформи маршрутизатор за замовчуванням буде налаштований на відновлення позиції скролінгу.
Існує безліч способів зв’язування CSS-правил з компонентами, в яких визначені ці правила. Це називається View Encapsulation. Інкапсуляцію можна переключити на використання ShadowDOM v1 в Декораторі компонента. Робиться це так:
@Component({
templateUrl: './my-component.html',
encapsulation: ViewEncapsulation.ShadowDom
})
export class MyComponent { }
Тепер застосування значення ViewEncapsulation.Native, яке означає використання Shadow DOM v0, визнано застарілим.
ShadowDOM v1 відрізняється кращою крос-браузерної підтримкою, ніж попередня версія стандарту. Робота над цим стандартом спочатку велася з урахуванням можливості його використання в різних браузерах. Про відмінності Shadow DOM v0 і v1 можна почитати тут.
Нововведення ShadowDOM v1 будуть цікаві, в основному, авторам бібліотеки і просунутим розробникам. Треба відзначити, що застосування Shadow DOM v1 необхідно для використання проектування контенту (content projection) в рамках технології Angular Elements.
У цьому релізі були поліпшені можливості інструменту Schematics, в результаті тепер з існуючого правила можна повертати нове правило. Це дозволяє розробникам більш гнучко визначати набір правил для Schematics.
Тепер Angular, поряд з TypeScript 2.7, підтримує TypeScript 2.8 і 2.9. Одна з важливих можливостей TS 2.9, яка стане в нагоді багатьом розробникам, має відношення до помилок, до таких, як наступна:
Exported variable ‘x’ has or is using name ‘y’ from external module ‘z’ but cannot be namedВ TS внесені зміни, завдяки яким, по-перше, подібні помилки більше не з’являються, а, по-друге, більше не потрібно переписувати код для того, щоб привести його до стану, відповідному подібним шаблонами експорту.
У новому релізі Angular є й інші зміни, наприклад, що стосуються обробки неправильно сформованих URL (malformedUriErrorHandler) і спрямовані на поліпшення роботи з асоціативними масивами і об’єктами (KeyValuePipe). Вийшла і нова версія angular-cli.
Angular 6.1 є останнім запланованим мінорним релізом версії 6.x. Тому, в доступному для огляду майбутньому, можна очікувати виходу бета-версій Angular 7.0 і появи в цьому фреймворку нових цікавих можливостей.
Переклад статті “Angular v6.1 Now Available — TypeScript 2.9, Scroll Positioning, and more“
Одна з найбільш динамічних платформ в світі криптовалюта. BitShares криптовалюта (BTS) вважається сплячим гігантом з багатьох напрямків. Децентралізований обмін, який пропонує безліч інших фінансових послуг, може революціонізувати використання криптовалюта.
Пропонуючи децентралізовану торгівлю, унікальні «смарт-Коін» і звичайні банківські послуги, BitShares сподобався багатьом. З централізованими обмінами, що мають величезні проблеми по відношенню до криптовалюта, які намагаються адаптуватися в реальному світі, BitShares може бути вирішенням усіх питань.
Нові інвестори наповнили ринок криптовалют, коли ті стали популярними в 2017. Але перший набіг багатьох людей в кріптомір завершився вереском, коли вони спробували використовувати виведення грошей через звичайну біржу. Централізовані біржі буквально «засохли».
Відсутність безпеки, висока плата, повільні транзакції, сумнівна етика і так далі. Децентралізовані біржі, які проводять операції на базі блокчейн-технологій не мають таких проблем. А децентралізовані біржі, такі як BitShares, швидше, дешевше і безпечніше, ніж централізовані аналоги.
Mt Gox. BitStamp. Bitfinex. Досвідчені кріптовалютние інвестори знають таких гігантів кріптовалютного ринку, але для крипто-новачків це просто кріптовалютние біржі, які, колись, були зламані і втратили величезні суми грошей.
Mt Gox, наприклад, втратила близько 700 000 біткоіни, віддавши кошти невідомим хакерам, які скористалися проломом в системі. За сьогоднішніми ставками це цілі мільярди. Біржі постійно посилюють безпеку, але факт залишається фактом, що вони є гігантськими плаваючими цілями для хакерів. BitShares може виконувати транзакції за допомогою більш низьких тарифів і без потенційного ризику злому.
Багато централізовані біржі мають складний ринок або великі ліміти, але не BitShares. Це ваші гроші, ваші угоди. Ви можете торгувати будь-якою сумою, в будь-який час і в будь-якому місці, без обмежень на зняття коштів. BitShares також нейтральна по місцю розташування.
Високопоставлені трейдери на Уолл-стріт можуть маніпулювати ринками за допомогою блискавичних угод і сучасного обладнання, гарантуючи, що їх замовлення випередять ваші. BitShares запобігає цьому.
BitShares не можна Майнити. Делеговане доказ частки (DPOS) – це єдиний найоперативніший нарівні з функціоналом децентралізований варіант консенсусного протоколу. DPOS зчитує повноваження зацікавлених осіб для забезпечення чесного і досить демократичного способу вирішення питань, що вимагають консенсусу.
Доказ роботи, що використовується традиційно, є енергоємним. Системи DPOS визначають виробників блоків за допомогою голосування по котируваннях, в той час як системи PoW (англ. Proof-of-Work) визначають наступних виробників блоків за допомогою здатності комп’ютера виконувати роботу.
В системі DPOS в BitShares за виробників блоків голосують люди, які володіють монетами, в той час як блоки в біткоіни виробляються самим учасником мережі, у якого найбільше капіталу, щоб мати можливість займатися Майнінг.
Безпосередньо, за допомогою реальних засобів, будь-то долар, євро або рубль, купити BitShares, на жаль, неможливо. Спочатку необхідно купити, наприклад, Bitcoin або Ethereum, а вже за допомогою них придбати BTS. Нижче представлені найбільш зручні платформи для покупки.
Livecoin – це кріптообменнік, який є одним з найбільш зручних способом покупки і продажу криптовалюта.
Переваги трейдера включають: просту і ясну структуру, яка полегшує легку торгівлю. Гарантію безпеку даних і активів. Щодо більш швидкі депозити і зняття коштів.
Binance – це найбільш швидкозростаюча біржова крипто-платформа для криптовалюта сьогодні. Підвищена популярність може бути обумовлена такими факторами, як: доступність на декількох мовах, можливість обробки замовлень з дуже високою швидкістю, зручний призначений для користувача інтерфейс.
Гаманець BitShares – це мульти-кріптовалютний гаманець, за допомогою якого користувач може контролювати облікові записи, торгові активи і мати можливість відправляти токени по всьому світу.
Відкрита книга з відкритим регістром – перша децентралізована система обміну, яка пропонує шлюз для EURO, CNY, USD і інших мостів, доступних для стабільних і нестійких криптовалюта, таких як Litecoin, Steem, Peercoin, Doge, Ethereum і Bitcoin.
Це дозволяє кожному створювати свою власну монету на одному блокчейне з BitShares. Крім того, у кожного клієнта є обліковий запис, який підходить для роботи з конкретними запасами їх монет.
Існують як гаманці для Android систем, так і для настільних комп’ютерів. Настільні цифрові-гаманці BitShares є найбільш поширеними типами гаманців і являють собою програмні додатки, що встановлюються безпосередньо через оф. сайт BitShares.
Вони вимагають повного завантаження блокчейн-даних. Настільні гаманці найкраще використовувати, коли користувач володіє значним розміром крипто-засобів. Настільний гаманець підходить як для відправки середніх сум на віддалені адреси для покупок в Інтернеті, так і для зберігання певної кількості криптовалюта.
BitShares, швидше за все, спробує вибитися в перші ряди топ-100 криптовалюта в 2018 році. Із загальної досвіду користувачів очевидно, що BitShare може бути в зовсім іншому технологічному поле на тлі інших криптовалюта.
BitShare – це відносно молода розробка, однак вона вже займає свою частку на ринку. Ця кріптовалютная платформа забезпечила таке необхідне початок еволюції в світі криптовалюта.
BitShares можна розглядати як мережу, як банк і валюту. BitShares працює і працює відмінно з 2015 року, але цікавим чином викликала інтерес у дуже небагатьох людей. Власна криптовалюта BitShares (BTS) в даний час входить в число 30 найбільших цифрових активів і має ринковий холдинг в розмірі приблизно 1 126 966 682 доларів США.
В даний час, капіталізація BitShares становить трохи більше 2,6 млрд. BTC в доповнення до 1 млрд. Резервів, що належать BitShares.
Під час свого розпочата, в жовтні 2014 року, BitShares торгувався в діапазоні нижче одного цента, але сьогодні його вартість значно зросла до рекордного піку в $ 0,45. Інвестори вважають, що до кінця 2018 року BitShares може дійти до планки в $ 1,5.
BitShares – одна з кращих реалізацій відкритою, масштабованої і децентралізованої платформи для обміну смарт-Коін, які є новим фінансовим інструментом в крипто-просторі.
Переклад статті “Криптовалюта BitShares“
Біткойн – це чудова інвестиція, якщо ви вклалися в нього рано і вийшли на піку. Більшість людей вірить в технологію блокчейн, на якій заснований біткойнов і яка все ще виглядає багатообіцяюче.
Блокчейн – це персональний комп’ютер 1980-х рр., Інтернет 1990-х рр., Мобільний телефон 2000-х рр. і соціальні мережі 2010-х рр. Вкладетеся вчасно, знайдіть (або створіть) в аналог Apple, Google, Apple (знову) або Facebook і через 10 років ви станете мільйонером / мільярдером.
Як же скористатися цією, здавалося б, безпрограшної можливістю?
По-перше, блокчейн – це не безпрограшна можливість. Блокчейн може виявитися лише еволюційної стадією, попередником більш стійкою і зрозумілою технології, яка стане прибутковою. Блокчейн має властивості, які так необхідні існуючому цифрового світу: ефективністю, конфіденційністю, прозорістю і безпекою. Але це не означає, що блокчейн – ідеальне і безперечне втілення всіх цих концепцій. Я вважаю, що якби не криптовалюта, зокрема біткойнов, який став першим гідним застосуванням блокчейна, ця технологія стала б лише ще однією нудною чимось особливим. Так, легко спокуситися на можливість заробити грошей з повітря, але лише деякі розуміють справжню цінність токенов, що грають роль аутентифікатор для двох кінцевих точок.
Іншими словами, інвестувати в блокчейн ще занадто рано. Але це нікого не зупиняє.
Я не брокер і не буду радити вам, як розміщувати кошти. Я скажу тільки, що незалежно від того, який варіант ви виберете, після прочитання цієї статті необхідно дізнатися ще дуже багато додаткової інформації.
Отже, перед вами чотири способи інвестицій в технологію блокчейн, починаючи з самого ризикованого і закінчуючи найбезпечнішим.
Що я маю на увазі…
Важко посперечатися з доходом в 10 000%, але є один контраргумент – цей дохід повинен бути інвестований 10 000% назад.
Криптовалюта – це не блокчейн, а найбільш прямий спосіб інвестування в застосування цієї технології. Цей спосіб також найбільш ризикований. Тут ставка йде не тільки на технологію блокчейн, яка стає все більш популярна, але і на те, що люди будуть використовувати цю технологію правильно, що їх концепція вірна, що у них є кошерний код і ретельно продуманий спосіб використання, що їх бізнес-модель дійсно буде працювати. Все це типові ризики стартапів.
Роблячи ставку на монети і маркери, ви також ставите на те, що їх автори не вирішили сісти в потяг, що у них гідні моральні принципи, що це не типова схема накачування і скидання або НЕ піраміда, створена навмисно або випадково, а також що компанію не зламають, не обдурять, що не будуть шантажувати і не засудять.
Тут можете придумати будь-який жарт про Уолл-стріт.
Кращим радою щодо інвестування в монети я вважаю наступне: проведіть ретельне комплексну перевірку і потратьте гроші на покупку монет різних платформ. Потім помістіть ці монети в гаманець і вважайте їх втраченими, а через десять років знайдіть їх, як це зробив 50-Cent.
Я б тримався подалі від ICO. Зараз на ринку дуже багато пустушок, щоб визначити, який проект реальний, а який ні. Вкладення величезної суми грошей в один проект одноразово нагадує мені чашку Петрі для жадібності. Я не кажу, що все ICO – це сумнівна схема, я лише кажу, що в 2010-х рр. навіть у IPO були проблеми, які у випадку з ICO лише збільшуються.
Я б теж не інвестував в токени. Токени для мене занадто абстрактним поняттям, щоб вважати їх гідною інвестицією. Токени існували і раніше: покупка предметів у відеоіграх, монети в віртуальному казино. Я б не конвертував долари в токени, якби не хотів відразу їх витратити на покупку світлового меча або місця за віртуальним столом для покеру. Якщо чесно, я і цим не займаюся, тому що отримую те, що мені потрібно, в процесі самої гри.
Висновок з мого попереднього твердження: блокчейн – це не біткойнов і не будь-яка інша монета. Це нова і не зовсім доведена технологія, яка створює нову і не зовсім доведену парадигму транзакцій.
Але все ж блокчейн – це технологія, не застосування технології, і парадигма може вирішити серйозну проблему. А це означає, що інвестувати в блокчейн-стартап менш ризиковано, ніж інвестувати в криптовалюта.
Проблема полягає в тому, що дуже важко знайти або навіть визначити справжній блокчейн-стартап.
Багато блокчейн-стартапи – це просто стартапи, які використовують блокчейн для створення монет, токенов або способу передачі монет або токенів від однієї особи іншій з будь-якою метою.
Це як біткойн, але занадто пізній біткойн.
Інші види стартапів використовують блокчейн, тому що не змогли знайти інших варіантів. Я не хочу їх лаяти, особливо якщо подивитися на відкриті акціонерні товариства, заикающиеся про монетах, токенах і блокчейне і швидко збирають кошти (які зазвичай також швидко випаровуються). Як справи, Kodak?
Але я засуджую стартапи, які пропонують додаткові можливості завдяки блокчейну. Це виглядає як ще один епізод з Кремнієвої долини, де кожна компанія на революційній сцені проголошує себе Со (ціальної), Мо (більной) і Ло (кальной). Дехто називає себе Мосолов, деякі соломи, але в дійсності всі вони Б (ред) С (собачий).
Існує кілька цікавих блокчейн-проектів, які за основу беруть швидше технологію, ніж валюту. Сьогодні такі проекти з’являються в сфері фармацевтики, фінансів, нерухомості, джерел походження продуктів, практично у всіх індустріях, де необхідно відкрите цифрове відстеження у величезних кількостях. Але я не вважаю, що успішне застосування технології вже знайдено. Ще не дуже, але досить рано, і переможці виявляться ще не скоро.
Якщо у вас є кошти і бажання інвестувати в блокчейн-стартап, то, швидше за все, це не перший ваш стартап. Як і у випадку з будь-якою іншою інвестицією, проведіть дослідження, комплексну перевірку, але перш за все переконайтеся, що компанія використовує блокчейн заради блокчейна, що вона намагається знайти рішення існуючої проблеми, а не шукає проблему, для якої може знайти тимчасове, але спокусливе рішення.
Тут ступінь ризику падає з божевільного рівня до повсякденного, крім того, це найпростіший спосіб інвестування. Це досить нова концепція, існує кілька (принаймні чотири на момент написання) фондів, що перебувають в обігу на біржі і дозволяють відстежувати блокчейн-компанії. Це так звана корзина продаються на біржі акцій компаній, що використовують блокчейн або мають відношення до блокчейну і криптовалюта.
Всі вони дуже ясно дають зрозуміти, що не інвестують в криптовалюта безпосередньо, тому цей спосіб в значній мірі більш безпечний.
Проблема полягає в тому, що важко зрозуміти, наскільки компанії дійсно пов’язані з блокчейном.
Я вклав в один з подібних фондів (BLOK) невелику суму, але тільки тому, що мені сподобалася їхня корзина активів і той факт, що фонд веде активну діяльність. Я ставлю на те, що керуюча команда фонду зацікавлена в появі і еволюції блокчейн-додатків, а не в хайп.
Серед провідних активів BLOK присутні такі компанії апаратного забезпечення, як Taiwan Semiconductor, NVidia і AMD. Потім там також беруть участь компанії торгової сфери Overstock і Square. IBM також бере участь у фонді, а значить, це не сама ультрасучасна сфера для вкладень.
У цьому способі інвестицій немає доходу в 10 000%, але і ризики зовсім звичайні.
Прошу не лаяти мене за підприємницький підхід, але все ж це найкращий спосіб інвестування. Низькі ризики, високий потенційний дохід, справжній блокчейн і абсолютний контроль над процесом.
Біткойн був технологічної золотою лихоманкою. Будь-який інженер, який володіє достатнім досвідом у цій сфері, спостерігав кілька золотих лихоманок і навчився цінувати їх за те, що вони собою представляють – двигуни напрямку ринку. На початку статті я вже перерахував «велику четвірку» цих лихоманок. Блокчейн нагадує мені більшість золотих лихоманок додатків початку 2010-х рр.
У той час ми спостерігали схожу ситуацію – з’являлися додатки, які прагнули змінити світ, за ніч виникали тисячі стратап, компанії залучали величезні інвестиції, технології виходили з ніш і ставали повсякденними. Сьогодні, коли туман розвіявся, більшість з цих стартапів давно канули в лету, але не існує людей, які не використовують перші мобільні технології.
Родзинка блокчейна полягає в тому, що ця технологія створює зрушення парадигми. Вона може змінити спосіб обміну інформацією, як це зробив Інтернет, який об’єднав комп’ютери усього світу, а мобільні телефони стали особистими цілодобовими комп’ютерами кожної людини. Це були сміливі ідеї, і блокчейн може забезпечити безпечну і ефективну передачу цінностей між двома комп’ютерами і двома людьми.
Такий спосіб необов’язково повинен грунтуватися на монетах або валюті, але однозначно існують застосування кращі, ніж кріптокотікі. Це величезне поле можливостей для доведеною технології, яка стає все сильніше.
Саме тому я так одержимий блокчейном. Він схожий на шведський стіл в казино, де пропонують різні технічні можливості, а почати можна з будь-хто.
І не кажіть, що ви не можете це зробити. Всього за пару вихідних я створив основу для власної криптовалюта і описав все, що вивчив за цей час, в своєму короткому курсі по блокчейну і криптовалюта.
Почніть. Займіться освітою. Інвестуйте час в вивчення цієї технології. Потім знайдіть велику проблему і вирішите її.
Переклад статті “Four ways to invest in blockchain ranked from riskiest to safest“
У цій статті ми оцінимо базовий бізнес-функціонал основних платформ, орієнтованих на підприємництво, включаючи Ethereum, Hyperledger Fabric і R3 Corda, в плані того, на чому грунтується вплив програмного забезпечення і як система в цілому оптимізована, чи то за допомогою традиційних розподілених систем або на сучасної блокчейн-основі.
Блокчейн Ethereum володіє як подібностями, так і відмінностями в порівнянні з такими технологіями розподіленого реєстру, як Hyperledger Fabric або R3 Corda. Для обґрунтованої оцінки блокчейнов і платформ розподіленого реєстру і їх цінності для підприємств корисно класифікувати платформи на підставі їх базового функціоналу і характеристик. Оскільки блокчейни побудовані на принципах криптографії та конфігурації даних, їхні функції можуть бути відтворені у координованих системах баз даних, тоді як інші можливі тільки в справжньому середовищі блокчейна.
| Hyperledger Fabric | R3 Corda | Ethereum |
| Технологія розподіленого реєстру | Технологія розподіленого реєстру | Блокчейн |
Зокрема, ми зосередимося на трьох ключових областях функціоналу:
Цілі блокчейнов, таких як Ethereum, схожі з цілями розподілених реєстрів. Визначити, чого бізнес сподівається досягти за допомогою технології блокчейна, може бути непросто, тому що, як було у випадку інтернету в 1990-х, бізнеси поки не знають, як концептуалізувати застосування цього потужного інструменту. Сьогодні відомо, що технологія блокчейна здатна реалізувати різні функції, але те, як впровадити ці функції в бізнес-рішення, вимагає більш глибокого розуміння і оцінки базових можливостей.
Три основних досліджуваних осі – обробка та координування даних, довірені і незмінні записи і дигитализация активів – досить широкі, щоб охопити основні області застосування блокчейна і в той же час екстраполювати ці функції на бізнес-сценарії. Обговорення цих трьох аспектів дозволяє відповісти на питання, навіщо бізнесу використовувати цю технологію.
Якщо поліпшена структура розподіленої системи або координування бази даних – єдина мета протоколу або платформи, то не обов’язково потрібен блокчейн. Блокчейн-платформи традиційно просували концепції поліпшеного координування даних і розподілених механізмів консенсусу, де дані передаються і підтримуються технологічною платформою. Незважаючи на їх корисність, значна частина цих бажаних функціональних якостей може бути отримана за допомогою поліпшеного координування централізованої бази даних або поліпшеної структури розподілених систем. В даному дослідженні необхідно визначити, в якій мірі платформи і протоколи намагаються оптимізувати існуючий функціонал координування даних в протиставленні з впровадженням нового функціоналу блокчейна. Блокчейни призначені для більшого.
Початковий тезу про те, навіщо нам потрібні блокчейни, будувався на концепції дигіталізації довіри. Ендрю Кіс з ConsenSys просував наступний мотив: «Точно так само як інтернет привів до дигіталізації інформації, блокчейни ведуть до дигіталізації довіри і угод». Такий змістовний тезу уособлює ідеал того, чого сподіваються досягти блокчейни, в той же час готуючи грунт для подальшого шляху. Додатковою змінної можна вважати дигіталізацію вартості. Коли вартість прив’язана до довіри, впровадженому в систему, певні структури вирівнювання і механізми мотивації будуть стимулювати належну поведінку в системі, що призведе до життєздатної платформі.
Часто незмінюваність при проектуванні системи використовують синонімічно з довірою, т. Е. Якщо система незмінна, то можна довіряти, що погану поведінку не залишиться безкарним. Але в нашому аналізі платформних протоколів важливо також оцінити механізми реалізації довіреної системи, що забезпечують бізнес-модель, яка може бути вигідною для користувачів платформи (подальше дослідження за допомогою кріптоекономікі).
Дигитализация товарів і активів вважається головною метою більшості блокчейнов і платформ розподіленого реєстру. Якщо бізнеси шукають дигіталізації активів, розподілене реєстр або координовані бази даних здатні запропонувати деякі можливості, проте необхідно приділити багато уваги питанню доступності таких цифрових товарів. Оскільки координовані бази даних фактично знаходяться на центральному управлінні або розподілені між групою або підгрупами контрагентів за допомогою старої програмної парадигми, рівень дигіталізації може бути обмеженим у залежності від волі, пропонованої платформою дигіталізації. Хоча концепція дигіталізації товарів може здаватися простим процесом, різні динаміки мотивації і економічні міркування щодо того, як дігіталізіровать такі продукти, як нерухомість,
Записи та регістри, такі як системи прав власності і ланцюжки поставок, також можуть бути реалізовані за допомогою систем розподіленого реєстру, хоча їх рівень взаємодії з шаром економічної мотивації досить обмежений в разі залежності від закритої приватної системи, і проникнення таких активів в цифрову екосистему або на ринок при побудові на закритих системах буде сильно загальмовано. Для сприяння істинним цифрових товарів в постійно розвивається цифровий екосистемі необхідна вільно-ринкова система, в повній мірі використовує різні аспекти, які здатний надати відкритий ринок.
Хоча проводився глибокий аналіз функціоналу цих платформ в контексті таких характеристик, як незмінність, безпеку, масштабованість, керованість і продуктивність, набагато більше дозволяє встановити розуміння основ, на яких побудовані дані архітектури.
Для належного координування даних в розподілених системах винайдено і реалізовано безліч інструментів. Прикладом може служити сильний акцент на таких інструментах, як Hadoop і різні ансамблі в даній екосистемі, включаючи Spark, Hive і ZooKeeper. Використання цих продуктів свідчить про активну інтеграції розподілених системних інструментів і протоколів. Подальші паралелі можна побачити в таких протоколах, як Tendermint, консенсусна машина, вирішальна завдання візантійських генералів, що має схожий функціонал з такими інструментами, як Apache ZooKeeper. Проводилися також дослідження в напрямку баз даних – джерел подій (event sourcing), здатних відтворювати деякі бажані функції координованих систем обміну даними.
За допомогою оцінки таких інструментів, як Apache Kafka, і того, яким чином сервіси потокової передачі даних здатні досягти істотних рівнів пропускної здатності в корпоративному середовищі, можна встановити функціональні відмінності блокчейна і розподіленого реєстру на основі різних рівнів залежно від цих інструментів координування і оптимізації баз даних в плані фундаментальних концепцій. Реалізації Ethereum, включаючи Plasma, використовують такі інструменти, як MapReduce, для поліпшення певного map-функціоналу поверх UTXO і облікового моделі, в той же час звертаючи компоненти в докази Меркле, хоча важливо розуміти, що базовий рівень протоколу і раніше, покладається на Ethereum як на кореневої блокчейн. Розібравши ці деталі, можна отримати розуміння того,
Глибоке занурення в архітектуру Fabric дозволяє визначити, що платформа створила витончену середу розробки, фокусується на наданні поліпшеною пропускної спроможності на основі детальної конфігурації програмної архітектури для оптимальної продуктивності в середовищі розподілених систем. Рух чейнкода (chaincode) між клієнтом і мережею розподілених підтверджують вузлів, поряд з транзакційними механізмами і передачею свідчень, які відповідають політиці підтвердження, реалізовано в закритій системі, тоді як gossip-протокол, що поширює транзакції по приватним каналам, забезпечує координування великих масивів даних. Хоча така інфраструктура стійка і ефективна, необхідно приділити додаткову увагу тому, як архітектура робить можливими багатосторонні координаційні структури,
Основна ідея в тому, що канали надають можливість для переміщення транзакцій всередині платформи. Якщо поглянути на архітектуру, впорядковують сервісні вузли служать для запису транзакцій в впорядковує сервісі Apache Kafka. В екосистемі потокової передачі даних Kafka є потужним інструментом з можливістю додавання транзакцій різних видів в окремі кластери і потім розділи Kafka.
У такій схемі дані можуть розподілятися по кластерам для освіти розподіленої платформи зберігання, здатної записувати структури даних, які іноді називають «блоками» або «станами» в контексті їх конфігурації зберігання ключ / значення. В даному програмному фреймворку заслуговує на визнання та концепція, що всі учасники і структури даних в екосистемі є вбудованими в тому сенсі, що вони функціонують, головним чином, поряд з іншими користувачами даної програмної екосистеми.
Fabric дійсно використовує подструктуру реєстрового типу, що реалізовує певний зберігання даних з хешировать зв’язками, проте слід визнати, що конфігурація хешів не буде наслідувати оригінальним архітектурним дизайном, пов’язаному з блокчейновимі системами, похідними від Bitcoin або Ethereum. Хоча блоки даних об’єднуються в пакети і піддаються подій типу deliver для подальшого створення хешировать зв’язку транзакцій, необхідно розуміти, що даний процес не обов’язково переводить дані в модифікацію стану системи. Швидше блоки конфігурувати так, що інформація зберігається в структурі типу бази даних з різними прикладами хешів.
В екосистемі Fabric deliver -події називаються блоками, тоді як чейнкод проходить через deploy -події, щоб в подальшому убезпечити дані в chain -Розділ впорядкує сервісної структури. Конфігурація структур даних і модулів цієї системи уможливлює трансакціонної пропускну здатність, якої варто очікувати від архітектури розподіленої бази даних, однак слід визнати, що завдання координування активів і коду в екосистемі Fabric все ще повністю не вирішена, тому що активи і значення не обов’язково мають цифрове уявлення, яке можна координувати в реєстрі.
R3 Corda побудована в середовищі, що не претендує на те, щоб називатися блокчейном, але швидше за представляє собою децентралізовану базу даних, яка використовує різні форми структурної реконфігурації для побудови системи, яка, головним чином, використовувалася б банками та іншими інститутами для їх процесів. Платформа багато запозичує у моделі UTXO, використовуваної в транзакціях біткойнов, де стан визначається серією входів і виходів і різні реконфігурації входів можуть диктувати стан виходу.
Архітектурний фреймворк R3 Corda використовує вузлову структуру, належну на підмодулі, звані засвідчувач, які допомагають підтримувати узгодженість мережі, подібно валідаторним структурам інших платформ, абстрагується функцію консенсусу. Вузли доповнюються реляційними базами даних, що дозволяють робити запити за допомогою SQL. Транзакційна комунікація обмежується подпротоколамі, званими потоками.
Ці потоки можна порівняти з архітектурою каналів IBM Fabric, де доступ до інформації мають тільки сторони, причетні до транзакцій. Класи піддаються трансформаціям, результатами яких є машини станів, звані волокнами або співпрограмами. Архітектура покладається на комунікацію потоків з підпотоків і їх взаємодія з бібліотеками потоків, що мають зумовлені функції в межах платформи. Крім того, в Corda є автономний шар ідентичності, що робить можливою різну ступінь контролю доступу в рамках загальної мережі.
Хоча R3 Corda відкрито заявляє, що не претендує на те, щоб називатися блокчейном, варто взяти до відома, що реконфігурація концепції розподіленої бази даних в децентралізовану досить істотно покладається на традиційні системи баз даних. Хоча система спроектована на базі новаторських структур даних і відмінних побудов організації розподіленої системи, платформа дійсно має на увазі розподіл даних і шукає способи оптимізації функцій системи розподілу даних. Необхідно мати на увазі, що оскільки система обмежена певними аспектами координування даних в рамках специфічної архітектури, інтеграція в блокчейн-системи як такі не передбачена, так як в оригінальному дизайні не було реалізовано модулярних і інтероперабельність.
Екосистема Ethereum побудована на комбінації екосистем приватних і публічних блокчейнов. Публічний блокчей не має такої пропускної здатності і таких можливостей обробки даних, які описані в контексті координування даних, а тому не повинен оцінюватися на основі цих можливостей. При оцінці цього аспекту Ethereum найбільш логічно синтезувати різні нюанси мережевий топології приватних реалізацій Ethereum.
Yellow Paper Ethereum чітко декларує набір характеристик, складових Ethereum, а також технічну деталізацію кодової бази. Через таку суворої прихильності проекту даного протоколу Форк Ethereum і корпоративні реалізації дійсно нагадують оригінальний фундамент, на якому побудована технологія. По суті, одні й ті ж характеристики зберігаються в реалізаціях з доказом виконання роботи, доказом повноважень або доказом частки володіння, тому що протоколи вважаються похідними одних і тих же специфікацій Ethereum Virtual Machine (EVM).
Модифіковані архітектури все одно передбачають узгодженість з оригінальною EVM. У числі змін до таких платформах, як Quorum, – зміна консенсусного механізму, модифікація коренів глобальних станів для пристосування до приватним і публічним станів, зміна префіксного дерева «Patricia» і додаткові модулі для управління приватними транзакціями. Архітектура дозволяє цього ПО зберегти спадкоємність і структури даних оригінальної конфігурації Ethereum, в той же час пропонуючи поліпшену трансакціонної пропускну здатність, можливу завдяки модифікаціям. На додаток до пропонованої Quorum оптимізації транзакцій, можливість координування і інтеграції з суспільним середовищем Ethereum за допомогою таких інструментів, як Plasma, TrueBit і Cosmos, дає протоколу додаткову широту
З технічної оцінки таких інструментів, як Plasma і формати досягнення консенсусу в Casper, очевидно, що в Ethereum будуть використовуватися такі інструменти управління базами даних, як MapReduce і абстрактні системи переписування. У Plasma MapReduce є невід’ємною частиною координування облікового системи і структури бітової карти UTXO в мультічейновой схемою.
Парадигма організованою обробки транзакцій з використанням взаємодії рутчейнов, Plasma-Чейні і чайлдчейнов за допомогою комбінації дизайнів механізмів з доказом обману і мотиваційних структур на основі гарантійних зобов’язань допомагає забезпечити динаміку між поверхнями утримання блоківі масового виходу . Це також дозволяє реалізувати додаткові кріптоекономіческіе структури, використовуючи механізми таких систем, як Casper або TrueBit, для відображення концепцій видаляє кодування (erasure coding) в плані поширеною в даному просторі проблеми доступності даних. Що стосується мультічейновой архітектури, то Ethereum повинен бути здатний комбінувати координування баз даних і можливості пропускної здатності розподіленої системи баз даних з можливостями власне блокчейна, сумісними з публічної реалізацією.
Переконливе висновок про спектр можливостей з координування баз даних зводиться до того, що у IBM кращі інструменти управління базами даних завдяки використанню традиційних баз даних і програмної архітектури розподілених систем на основі загального монолітного дизайну та істотно ресурсоємних процесу, який пішов на розробку Fabric. R3 Corda ще більше конкретизує свої можливості, пропонуючи ряд послуг з координування банкам і фінансовим інститутам в приватній реконфігурації нюансів протоколу біткойнов. Ethereum, будучи призначеним для сумісності з публічними блкочейнамі, не має первинних можливостей по обробці баз даних IBM Fabric, але включає деякі схеми координування в контексті масштабованості для застосування на підприємствах, які не мають у Fabric.
Приватні реалізації Ethereum і додаткові клієнти можуть виступати архітектурними цеглинками, на яких можуть будуватися більші системи на основі модульного дизайну, умовно дотримується філософії Unix. Пов’язані з Ethereum кодові бази призначені для того, щоб скласти конкуренцію можливостям по транзакционной пропускної здатності таких платформ баз даних, як Fabric, в той же час роблячи можливим функціонал, якого немає ні в Corda, ні в Fabric, хоча можна також досліджувати комплементарні відносини між платформами. Головні чесноти може додатково прояснити аналіз чинників, про який ми поговоримо в наступній частині дослідження.
Переклад статті “Blockchain vs. Distributed Ledger Technologies“
Я дуже радий оголосити, що корпорація Майкрософт купує GitHub і очікує, що до кінця року ця угода буде закрита. Хоча це ще займе кілька місяців для завершення, ми хотіли поділитися новинами, як тільки змогли.
Коли GitHub вперше запустив десять років тому, я б ніколи не міг уявити цей заголовок. Гіт був потужним, але нішевим інструментом, хмари були просто неба, і Microsoft була дуже іншою компанією. Відкрите джерело та бізнес, люди говорили в той час, змішані, а також нафту та воду.
Ми не погодилися. Як розробники, ми знали, що це була помилкова дихотомія – ми довгий час успішно використовували програмне забезпечення з відкритим кодом у бізнес-середовищі. Нам дійсно було легше працювати з іншими, незалежно від того, чи цей код є загальнодоступним, приватним чи щось іншим. Ми хотіли це зробити, використовуючи Gіt, ми хотіли, щоб хтось у світі міг вступити, і ми не хотіли, щоб він стоїть на нім, якщо він був відкритим вихідним кодом. Тому ми створили GitHub.
Тепер, звичайно, речі різні. Gіt далеко від найпопулярнішої системи контролю версій, хмари в основному є комп’ютерами, а Microsoft є найактивнішою організацією на GitHub у світі. Проект VS Code alone відомий мільйонами розробників, повністю відкритим вихідним кодом і побудований за допомогою платформи GitHub Electron. Крім того, сьогодні великі підприємства регулярно охоплюють відкрите джерело. Світ зрозумів, наскільки важливими є щасливі, продуктивні розробники. А також у людей є смартфони.
Проте, що не змінилося, це наша увага до розробника. З самого початку ми були одержимими створенням продукту для людей, які використовують його. Ми хочемо зробити розробників більш продуктивними, і ми хочемо, щоб дедалі більше людей стали розробниками. Від “Коду до хмари та коду до краю”, місія GitHub полягає в тому, щоб допомогти кожному розробнику – незалежно від рівня досвіду навчання, коду та коду програмного забезпечення.
Оскільки ми дивимося на наступне десятиліття розробки програмного забезпечення та поза ним, ми знаємо, що це все про розробника. І тому, що ми отримали інформацію про команду Microsoft протягом останніх кількох років, співпрацюючи над проектами від Git LFS до Electron, ми дізналися, що вони погоджуються. Їхня робота з відкритим вихідним кодом надихнула нас, успіхи придбань Minecraft та LinkedIn показали нам, що вони серйозно ставляться до того, щоб добре розвивати бізнес, а зростання Azure показало, що вони є інноваційною платформою розвитку.
Але більше того, їхнє бачення майбутнього тісно відповідає нашим власним. Ми обидва вважаємо, що GitHub повинна залишатись відкритою платформою для всіх розробників. Незалежно від вашої мови, стеків, платформ, хмар або ліцензій, GitHub і надалі буде вашим будинком – найкращим місцем для створення програмного забезпечення, співпраці та відкриття.
Ми обидва вважаємо, що розробка програмного забезпечення повинна стати простішою, доступною, розумнішою та більш відкритою, тому більше людей можуть стати розробниками, а існуючі розробники можуть витрачати більше часу, зосередивши увагу на унікальних проблемах, які вони намагаються вирішити.
Ми бачимо зростаючу потребу розробників і зростаючу важливість програмного забезпечення у всіх аспектах нашого життя.
І, головне, ми обидва віримо, що ми можемо робити все більше, ніж самостійно. Співпраця, в кінцевому рахунку, лежить в основі всього, що ми робимо.
У рамках цієї зміни Нат Фрідман займе роль генерального директора GitHub. Ми вже деякий час шукали нового генерального директора та знайшли в Microsoft і Nat партнер, який, на нашу думку, посилить і розвиватиме спільноту та компанію GitHub протягом найближчих років. Нат має багатий досвід роботи з програмним забезпеченням та спільнотою програмного забезпечення з відкритим кодом, згодом заснував Xamarin і працював над численними проектами з відкритим кодом протягом багатьох років, і є ідеальною людиною, яка допомагає GitHub розвиватися і продовжувати вдосконалювати життя для розробників.
Що стосується мене, я буду брати на себе нову роль в Microsoft, тісно співпрацюючи з Nat і командою, і надалі ділиться докладніше.
Я надзвичайно пишаюся тим, що GitHub та наша спільнота здійснили протягом останнього десятиліття, і я не можу чекати, щоб побачити, що буде вперед. Майбутнє розробки програмного забезпечення є яскравим, і я дуже радий приєднатися до сил з Microsoft, щоб допомогти зробити це реальністю.
Генеральний директор @defunkt та співзасновник GitHub
Переклад статті “A bright future for GitHub“